구름 세미나 - 기술 부채를 바라보는 다른 시각 - 후기

기술 부채를 없앨 수 있을까?

• 기술 부채는 코딩을 하는 이상 없앨 수 없다. 차라리 부채를 어쩔 수 없이 같이 동반하는 동반자로 긍정적으로 바라보자.

• 이상적인 개발 사이클은 “만들고 - 측정하고 - 배우고” 해당 사이클로 이루어진다. 하지만, 현실은 쉽지 않다.

• 아름다운 코드 리뷰, 개발 문화 다 좋은데, 결국에는 앞으로 나가야한다. -> 아주 아름다운 복지와 개발 문화를 가지고 여유로운 회사가 있었다. -> 결국에는 없어졌다. -> 결국에는 회사는 제품을 만들고, 비지니스를 해야한다.

• 발표자가 외국에서 보고 느낀점은, 외국에는 (캘리포니아) 자신이 맡은 역할을 어떻게 해서든 해결은 해야한다. 많은 개발자들이 퇴근은 하지만 결국에 끝내지 못한일을 집에서 개발을 한 것을 보았다고 한다.

완성도 VS 적시성

• 개발자 관점으로만 생각할 것이 아니라, 결국 회사는 돈을 벌어야 한다.

• 기술 부채라는 것은 사실 회사의 관점에 따라서 달라지는 것이다.

주기적인 이자 상환

• 리펙토링, 페어 프로그래밍

• 코드보다 속도가 중요하더라도, 조금씩이라도 상환을 해야한다.

• 은행의 핵심은 리스크 관리다, 이러한 개념을 가져야 한다. 코드 및 테크니컬한 부분에 대해서 대다수의 회사가 관리를 안한다.

• 평소에 테스트 코드를 작성하던가, 확인하지 않았던 코드를 확인하던가 하는 식의 이자를 상환 (기술 부채를 줄여야한다.)

돈 있을 때 원금 상환

• 구조를 변경해야한다. (Resturcturing)

• 죽은 코드 탐지 (Dead code detection)

• 지속적으로 라이브러리 업데이트 및 레거시 시스템을 제거해야한다.

• 리스크 관리를 해야한다. (충분한 테스트 및 감당을 하지 못한다고 판단되면, 하지 않는 것이 좋다.)

• 테스트 코드, CI/CD, 정적 분석, 커뮤니케이션

Q&A

• 구성원의 기술 숙련도가 낮다면, 외부 인력을 영입해야하는게 좋나요? -> 영입보다는, 세미나 스터디를 통해서 인력을 스킬을 높이는게 좋다.

• 목적이 없는 개발을 하면 안된다, 시간이 남아도는 스타트업이 없고, 개발자가 할 일이 없는 회사가 없다.

• 돈을 받고 하는 일과 개인적인 성취를 위해서 하는 일에 대한 균형이 필요하다.

• 안좋은 경험은 없다, 자신이 경험을 하고 판단을 해야한다. 배운것을 가지고 정체되느냐, 아니면 다음 스텝으로 넘어가는가가 더 중요하다.

• 월급을 받는것은 한계가 있다, 어느시점이 되면 자의든 타의든 창업을 하게 된다. 언젠가는 직면해야할 현실이다. -> 요즘에는 마이크로크레딧이라고 하는, 작은 서비스들에게 투자를 하는 외국에서 굉장히 활발하게 이루어지고 있다. -> 챗 GPT를 이용해서 어느정도는 노동력을 상쇄하고, 개발자의 생산성을 높여주는 일인 창업을 추천한다. -> 비 개발자 직군에게는 개발자아는 다른 언어를 말한다. 따라서 숫자로 말하는 것이 커뮤니케이션이 빠르다.

결론

• 해결 안되는 문제는 없다. 문제를 안고 가다보면 해결을 하나씩 시키는 것이다.

참고 문헌

• 기술 부채를 바라보는 다른 시각